3.5万员工、14万农民工人返岗，云南建投在钉钉上安全复工

助力各行各业复工复产,阿里钉钉在行动。记者采访获悉,截止3月15日,云南省建设投资控股集团有限公司累计复工项目达1484个,在建项目管理人员3.5万人全部复工,劳务作业人员返岗到位达14万人,近18万人在钉钉平台上安全复工。

现在,在云南建投集团办公大楼前,每天佩戴着口罩的职工井然有序地进行体温检测、登记,并在钉钉上进行员工健康打卡。走进各楼层办公室,均可见职工正在有序办公。类似的场景,也同样出现在云南建投集团下属各个子公司,和各项目现场。

17.5万人已在数字化平台上稳步复工

云南建投集团总经济师曾继红介绍,集团通过确保生产一线防疫物资需求,要求每一个复工项目都要落实好防控举措,并灵活运用钉钉等数字化办公平台,打造“项目复工防疫平台”,多措并举防控复工带来的聚集性疫情风险。

据悉,从1月30日海外项目首批启动复工后,云南建投陆续通过远程视频会议、公告通知、钉钉群直播等方式,在钉钉上展开指挥调度,并依据各项目、各下属公司所在地的政策要求,稳步推进复工复产和疫情防控。

在钉钉复工平台上提交复工申请获批后,2月10日起云南建投集团国内项目陆续复工。截至3月15日,云南建投集团已有1484个项目复工。其中,集团投资建设的15条高速公路项目、8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点也已全部复工。

(曲靖龙潭河水库工程现场正有序施工)

搭建防疫平台,落实农民工人安全返岗

云南建投生产管理部部长杨勇认为,对集团来讲,不仅要关注员工的身体健康,如何保障1400多项目现场的劳务作业人员、农民工人、建筑工人等安全复工、健康返岗更是重中之重。

因此,云南建投基于钉钉研发“项目复工防疫平台”。“集团要求各公司项目管理人员每天入园前进行测温,并在钉钉上健康打卡报平安;在各工地,安排专人对作业工人进行入园测温并录入钉钉上,相当于为每一个人员建立了健康档案。”杨勇介绍。

目前,该平台已实现项目部级、直管部级、子公司级、集团级四级角色管理。各级管理人员可通过项目档案、地区风险等级、项目部防疫管理、防疫物资管理、建筑工人疫情防控等目录和数据自动生成的各类报表,详细掌握各项目疫情防控和复工复产情况,对防疫物资精准调配,对一线作业人员的健康情况有效把握。

(项目管理人员在钉钉上操作项目复工防疫平台)

与此同时,集团要求每一个复工项目都要落实好防控举措,健全防控体系,加强疫情防控宣传。严格返岗人员健康申报登记,坚决落实劳务实名制管理规定,做好防疫物资配备和各场所消杀防疫,并合理安排减少聚集,“比如宿舍、食堂等各个场景都针对性作出防疫措施,确保落实集团一手抓防疫、一手抓复工,两手抓,两手都要硬的目标。”

数字新基建成为中国企业共识

3月初,中国人民大学和界面商学院联合发起的《企业健康复工与经营情况调查》显示,约六成企业经营情况状况良好,其最大的共性是通过在家办公和在线办公,维持了企业的正常经营。并且,超过七成的企业在调查中表示,数字基础设施对企业抗疫意义重大,疫后将加大数字化投入。

对此,曾继红认为,钉钉背后是云化技术的支撑,结合了物联网、人工智能、云计算、大数据等先进技术,是数字经济时代的新型基础设施,属于数字化“新基建”。在疫情期间,钉钉将这种数字化的能力开放给社会和企业,让各界具备快速响应的能力,对建设数字化的需求和诉求得以快速实现。

“新基建对生产力、生产关系和生产方式的改变,非常明显。”她介绍,疫情期间对钉钉平台的使用,让集团各公司对数字化新基建有了新的认识,“新基建”将成为集团关注的一项重点。比如运用数字化技术,在标准化环节的建设方面推动无人化施工,比如铝膜版、隧道的机械化施工,既提高项目效率、质量,也是安全生产的有力措施。

疫情期间,钉钉很好地体现出了数字化基础设施的作用。记者从钉钉获悉,全国1000多万企业组织、超过2亿人通过钉钉实现在线化、数字化办公协同;1.5亿人在钉钉上使用数字化的方式上报健康状况;全国19个省份的城市启用了钉钉企业复工平台;同时,钉钉还支持了30多个省份14万所学校的在线上课,覆盖1.2亿名学生。

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