按下复工复产“快进键”,监督“建”行动

——中建四局五公司云南分公司监督防疫纪实

当前,湖北除武汉外解除鄂通道管控,全面复工复产工作快速推进,面对复工和新冠肺炎疫情带来的风险挑战,作为劳动密集型的建筑施工企业,中建四局五公司云南分公司按照当地主管部门统一部署,精准有序扎实推动复工复产快进键,已复工项目24个,复工率100%,务工人员到岗4986名,到岗率100%,施工现场实现人财物有序流动。这和上年同期持平的复工数据背后,是坚持防疫和复工两手抓,防疫和监督相嵌入的“建”证行动。

抓好防疫监督“入场关”

疫情在消退,防疫依旧严。

“请扫码,出示自己的证件和观察册,谢谢配合!”在昆明北大资源项目施工进场口,防疫力度和最艰难的时期一样按部就班开展,超英突击队和防疫监督岗的牌子异常突显,项目廉洁监督员正在逐一对进场工友有序排队,认真核查证件,在《劳务工友健康观察册》上记录测量温度,指引他们通过芯片感应的实名制打卡栅后走进消毒通道进行喷雾消毒。旁边的防疫宣传广播不断的提醒防疫工作。

这是云南分公司所有复工项目的检疫点“标配”设置,从首批复工号召开始持续到现在,20余名由分公司选配的纪检监督人员就开始蹲点监督值守工作,大家佩戴监督袖标,成立超英突击队,设立监督岗,24小时轮班值守,把好施工现场入口关卡的监督和防疫。

“除了我们自己参与,我们贯彻上级监督工作指示,将党、团支部书记纳入一线常态监督网格,严格按照复工防疫监督清单落实日查制度”项目监督员说道。

为了抓好入场关监督,云南分公司复工项目全部执行封闭式管理,执行严格的外出登记纪律和主要领导带班防疫纪律,现场实行围合管理,缩减入场口,设立监督岗,全员参与防疫和监督,抓好入场监督第一关口。云南分公司还通过‘出门进车门,下车进厂门’的专车“点对点”千里接送、搭设200余顶隔离帐篷等方式迎接各地劳务工人复工复产,确保了近5000名工友防疫安全生产。

手拿日查表,勾选完成项,写下整改点,同时带头参与轮班值守,测量体温、全面消毒……每天,项目监督员和轮班人员既靠前监督,也全程参与,零星散发病例和局部疫情输入性风险仍然存在,中建四局五公司云南分公司的所有工地绝不掉以轻心、麻痹大意,超英突击队的旗帜飘扬在防疫施工一线。

做好暗访监督“现场关”

生产在哪儿,监督现场就落脚在哪儿。

在阳宗海重点综合旅游文化体华侨城项目,现场施工机器轰鸣,安全生产一片火热,400余工人全部佩戴口罩作业。分公司纪检部门“突袭”出现,不做通知,不打招呼,检查组成员俯身到基层项目部和施工现场按照进行防疫监督。

“是否有防疫物资的领用管理台账”、“是否施工区、项目部出入口设立监测点,并制定详细轮班值班”、“是否员工办公、工友出入现场工作佩戴口罩”、“是否建立职工体温测量本,每日测温3次”、“是否工作场所、密集公共通道等组织职工每日消毒不少于2次”......纪检人员拿着一张监督清单对照表一项项进行详细检查,这是依据《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》、《防控技术方案》文件,“网格化”防疫监督清单。

据五公司云南分公司带队党委副书记、工会主席丁婴介绍,分公司纪检在防疫第一时间加强部署,召开“网格化”监督视频会,上下联动构建纪检-监督员-安全的三级联动监督网,由纪检牵头拟定了防疫物资到位、防控机制到位、人员排查到位、防疫管理到位、纪律执行到位的“五个到位”33条防疫指南和监督事项。

“清单化防疫不仅服务项目流程化执行步骤,也方便项目对标自查,我们纪检对表全覆盖、无死角的监督到位。”

目前为止,分公司纪检采取暗访、突击检查的形式对重点复工复产项目全监督覆盖,将整改问题第一时间当场交底,下达整改函件,立行立改,对支持全面复工和加速复产发挥了积极作用。

在复工复产的快进阶段,中建四局五公司云南分公司纪检将继续上下联动,精准监督,打赢“疫情防控阻击战”,继续抢抓流逝时间,监督履约生产,打响复工复产“经营创效攻坚战”。（通讯员：王帅、苏建军）

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